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艱苦奮斗練內功，聚焦目標不放松 | 海淇2019年年中總結暨下半年動員大會

2019/07-12 瀏覽次數：7811次

目標思考改變行動

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天波易謝，寸暑難留，

轉眼間，2019年已過半，

為總結回顧上半年工作的收獲和不足，

審視當下，部署下半年重點工作任務，

更好地推動和實現企業發展目標

2019年7月6日下午，海淇股份2019年年中總結暨下半年動員大會在海淇深圳總部圓滿落幕。海淇股份各部門管理層出席了此次會議。

▲全體合唱《海淇之歌》

統一的指揮+所有隊員共同努力＝團隊成功

在會前，副總經理高建軍組織參會的全體人員進行了“齊眉棍”的團隊拓展游戲，木棍放在全體隊員的食指上，一個看似簡單卻蘊含深刻道理的拓展培訓項目，使得體驗者在反復失敗的體驗過程中不斷優化團隊文化。在團隊中，如果遇到了困難或出現了問題，很多人馬上會找到別人的不足，卻很少發現自己的問題，隊員間的抱怨、指責、不理解對于團隊的危害……此次會前拓展游戲“齊眉棍”讓大家受益匪淺。

“做好自己就是對團隊最大的貢獻”。

提高隊員在工作中相互配合、相互協作的能力，

統一行動可以創造精彩！

半程回望，總結發展經驗；再接再厲，全力以赴，爭創業績新高。

回顧2019上半年，海淇股份堅持“精品匠心，非凡智造”發展規劃，全心全意為客戶服務，企業取得了一些進步，但也遇到了一些障礙；會議伊始，總經理鄒漁首先致辭，總結海淇上半年的業務開展工作情況、專項工作成果和人資等方面的工作，對下半年工作規劃做出了明示：以結果為導向，做到獎懲分明，唯才是用，同時也強調了團隊、業績、服務、協同合作的重要性。另外，印度海淇在海外同事的努力下取得了不俗的成績，2019年上半年印度海淇本土化進程、業務開展順利完成，為下半年的工作打下了更加堅實的基礎。

▲總經理鄒漁匯報工作

營銷中心、運營中心、設計中心、成本中心、計劃部、采購部、品質部等核心部門負責人分別就所負責的版塊進行半年度總結匯報及下半年規劃。會議中，各位負責人對部門這半年的工作情況，有了更系統和深入的整理，對其他部門的發展也有了更加清晰的認知。總結復盤這半年工作中創造的成績以及出現的痛點問題，對海淇股份下半年工作的展開和推進至關重要。

▲各部門負責人宣誓

公司半年度總結會議，總結復盤工作中的痛點以及改進方向，這能讓各個管理層認識不足，及時調整，確保達成年度目標。下半年工作計劃的確認，也讓管理層更加了解身上的責任及未來的方向。

▲羅董總結

風正時濟，應當凝心聚力；

任重道艱，更需砥礪奮進。

海淇股份董事長羅淇曾從加強核心競爭力、精細化數據管理、聚焦賦能、技術驅動服務、股權激勵、提升管理能力六個方面確定了戰略方針。這次，羅董從戰略出發，分析當前經濟環境，5G的加速到來以及傳統產業的智能升級，對制造業既是挑戰更是機遇，海淇向智能制造發展規劃的道路上永往直前，從未停下。羅董除了對公司整體經營發展展開深入思考，也對大家做出了新的要求，對未來的長遠發展，要求所有管理者團結一致，艱苦奮斗練內功，聚焦目標不放松。